앞으로 이런 식의 이중 가격제가 확산된다면 외국인 여행자들은 일본의 키오스크를 불신하며 매번 언어를 바꿔가며 확인할 걸요
https://spt.co.kr/news/cmk4ocdur007zmdts5fi570dd
오사카 라멘집 사례를 보면, 외국인 차별이 단순히 “나쁜 가게 하나”의 문제라기보다, 구조적인 인식 부족에서 나온 결과 같다는 생각이 듭니다. 일본인은 1000엔, 외국인은 2000엔을 받으면서도 키오스크 언어 선택에 가격 차이를 숨겨 둔 것 자체가, 외국인은 제대로 설명하지 않아도 되고, 조금 속여도 괜찮다는 식의 인식이 깔려 있는 행동이잖아요. 여기에 문제가 드러난 뒤 “중국인 출입 금지”라는 말까지 나온 걸 보면, 특정 국적을 하나의 문제 집단처럼 보는 시선도 분명 존재합니다.
이런 일을 줄이려면 첫 번째로 필요한 건 “외국인도 똑같은 손님”이라는 아주 기본적인 인식을 현지 상인들이 자연스럽게 갖도록 만드는 교육과 환경인 것 같아요. 관광지라면 지자체 차원에서 다국어 안내 문구, 공정 가격 기준, 차별 금지 가이드라인 같은 걸 만들어 배포하고, 위반 시 제재가 있다는 걸 분명히 보여줄 필요가 있습니다. 자율에만 맡기면 결국 양심 없는 곳이 계속해서 같은 문제를 반복하니까요.
둘째로, 가격 정책을 투명하게 공개하도록 하는 제도도 중요해 보입니다. 이 라멘집처럼 일본어/영어 선택에 따라 가격이 달라지는 게 아니라, 가게 입구나 메뉴판에 가격 기준을 명확하게 적게 만들고, 신고가 들어오면 실제로 조사와 처벌이 이뤄져야 합니다. “외국인 특별 메뉴”를 팔겠다면, 무엇이 다르고 왜 가격이 그런지 누구나 이해할 수 있도록 설명하는 걸 의무화하는 방식도 하나의 방법일 수 있습니다.
셋째는, 국적을 이유로 한 출입 제한·혐오 발언에 대해 사회적으로 명확한 선을 그어야 하는 문제입니다. 이번 경우처럼 한 중국인 손님과의 갈등을 계기로 “중국인 출입 금지”라는 표현을 쓰는 건 명백한 차별인데, 이런 발언이 나왔을 때 언론과 시민, 그리고 플랫폼(예: 리뷰 사이트, 예약 앱)에서 분명하게 불이익을 주는 분위기가 필요합니다. 차별을 하면 장사가 더 잘되는 게 아니라, 오히려 손님과 신뢰를 잃는다는 걸 체감하게 해야 합니다.
마지막으로, 여행객 쪽에서도 단순히 “저 가게 최악”이라고 욕하고 끝나는 게 아니라, 공적인 신고 창구나 리뷰를 통해 정보를 공유하는 게 도움이 된다고 봅니다. 문제 있는 가게는 자연스럽게 피하고, 반대로 외국인에게도 친절하고 공정한 가게를 더 찾아가 주는 식으로 시장에서 신호를 보내는 거죠. 결국 외국인 차별을 줄이는 가장 근본적인 방법은, 법·제도·여론이 함께 움직이면서 “차별하는 가게는 손해 본다”는 인식을 사회 전체에 뿌리내리는 것이라고 생각합니다.